Como trabajamos.
Cercanía, criterio, conexión y acompañamiento
Cada empresa, cada proyecto y cada momento requieren una respuesta distinta. No trabajamos con soluciones cerradas ni recetas estándar. Partimos de escuchar, entender y conocer qué quiere conseguir la empresa.
Conocer la empresa. Y también a la persona.
Una buena relación profesional no se construye únicamente entendiendo una estrategia o un proyecto.
También es importante conocer a la persona que está detrás: Qué le mueve; Cuáles son sus valores; Qué ritmo tiene; Qué objetivos persigue; Cómo entiende su empresa; Y cómo entiende sus relaciones.
Ese conocimiento mutuo permite construir una relación de confianza que no termina con un entregable.
Con el tiempo permite entender mejor la empresa y aportar más valor.
Para que una alianza o colaboración funcione no basta con que exista interés común. También debe existir: Confianza, química, compatibilidad de ritmos y una visión compartida.
No buscamos relaciones para un proyecto.
Buscamos relaciones desde las que puedan nacer muchos proyectos.
Una relación de confianza que gana valor con el tiempo
La consultoría no empieza y termina necesariamente con un encargo concreto.
Conocer mejor una empresa, a las personas que la lideran, sus prioridades, sus valores y su estrategia permite aportar más valor con el tiempo.
Una mirada externa que amplía posibilidades
Estar dentro de una organización aporta conocimiento, pero también condiciona la forma de observar determinados retos.
Una mirada externa puede:
- Cuestionar Planteamientos;
- Ordenar prioridades;
- Identificar alternativas;
- Detectar conexiones;
- Ampliar opciones.
A veces, el valor está en ver dónde pueden confluir caminos que todavía avanzan por separado.
Conocer el entorno
Nuestro trabajo no se limita a observar lo que ocurre dentro de una empresa.
Conocer el ecosistema económico, empresarial, institucional y social de Navarra permite incorporar a la reflexión:
- Agentes;
- Programas;
- Recursos;
- Foros;
- Capacidades;
- Oportunidades.
No se trata simplemente de presentar contactos.
Se trata de entender por qué tiene sentido una conexión.
Actuar como bisagra
Hay proyectos que necesitan sumar diferentes piezas:
- Empresas;
- Administraciones;
- Centros tecnológicos;
- Financiación;
- Conocimiento;
- Socios;
- Colaboradores.
FreeDom puede
ayudar a:
- Identificar qué piezas son necesarias;
- Encontrar interlocutores;
- Facilitar conversaciones;
- Comprender intereses;
- Detectar puntos de encuentro;
- Acompañar la construcción de una relación.
Relaciones que puedan durar
No buscamos simplemente que dos partes se conozcan. Buscamos que puedan entenderse, generar confianza y encontrar un terreno común desde el que construir.
Las mejores oportunidades muchas veces nacen de relaciones que nadie creó pensando únicamente en el siguiente proyecto.
De la reflexión a la acción
Una buena consultoría no debería quedarse únicamente en una recomendación o informe.
Cuando es necesario acompañamos también la ejecución.
Pensar es importante. Conseguir que las cosas avancen también.
Entender
Analizar contexto, opciones y oportunidades
Escuchar
Comprender a la empresa y a quienes la lideran
Conectar
Identificar personas, empresas, recursos y capacidades
Impulsar
Transformar decisiones y conexiones en proyectos
Una consultoría cercana
Detrás de las empresas hay personas.
Trabajamos desde la cercanía y la confianza, manteniendo siempre la independencia necesaria para aportar una visión externa.
No buscamos sustituir a quienes lideran.
Buscamos estar cerca para ayudarles a pensar mejor, ampliar alternativas, conectar posibilidades y hacer avanzar proyectos.
El largo plazo importa
Una conversación de hoy puede convertirse en una oportunidad dentro de seis meses.
Una relación entre empresas puede generar nuevos proyectos años después.
No buscamos únicamente resolver proyectos. Buscamos construir relaciones de confianza desde las que puedan surgir nuevos proyectos, oportunidades y conexiones.